Dynamiser la collaboration
Développer la performance de l’équipe existante et fidéliser, avant de recruter !
Une équipe sensibilisée aux soft skills, qui a découvert ses affinités de profils de manière ludique et positive, va plus spontanément adopter les comportements qui placent chacun dans ses points forts.
Pour un manager, la constitution de binômes ou sous-groupes par affinités va également rendre la collaboration automatique ou à moindre effort.
La découverte des relations à faibles affinités peut devenir un outil de prévention ou d’apaisement des conflits, et révéler des collaborateurs isolés ou en difficulté.
L’accompagnement individuel pour améliorer sa posture de manager et celles de certains collaborateurs permettra d’obtenir des résultats dans la durée.
Enfin, l’analyse d’équipe favorise la découverte d’un potentiel inexploité et la possibilité de confier certaines activités ou projets aux collègues les mieux taillés pour leur contexte.
